Portfolio


Wachstum ermöglichen, Lieferflexibilität erhöhen, Bestand senken, Maschinenkapazität optimieren, Produktivität steigern, das sind grundsätzliche Zielsetzungen für OPERATIONS.

In folgenden Themenbereichen kann ich mit meiner Expertise zur Erreichung dieser Ziele beitragen:

  • Strategische Planung
  • Produktionssystem / Organisation / LEAN
  • Produktionsplanung & Steuerung
  • Supply Chain Management
  • Business Process Engineering in Verbindung mit IT &
        Digitalisierung
  • Industrialisierung & Concurrent Engineering
  • Anlaufmanagement (time to market & time to volume)
  • Produktionscontrolling
  • Werksentwicklungsplanung


Folgende Managementkompetenzen unterstützen mich dabei:

  • Unternehmensorganisation & Unternehmensführung
  • Mitarbeiterführung & Teamentwicklung
  • Moderation & Projektmanagement